Totalnie nie zgadzam się z Lovable.
Wystartowali oni z nową kampanią, która głównym, outdoorowym sloganem przekonuje: You don’t need a CTO.
W erze rozwoju platform low-code i no-code pojawiają się głosy, że rola ta staje się zbędna. No tak, low-code, no-code, chatGPT na backendzie, AI jako dev… Po co nam CTO, skoro możemy MVP postawić bez jednej linijki kodu?
Tylko że CTO to nie osoba od pisania kodu. To osoba, która daje tej technologii sens, strukturę i kierunek.
Platformy low-code czy no-code często nie radzą sobie z obsługą dużych wolumenów danych czy złożonych operacji, co może prowadzić do problemów z wydajnością i skalowalnością aplikacji.
Co więcej, często brakuje im elastyczności w dostosowywaniu do specyficznych potrzeb biznesowych oraz w integracji z istniejącymi systemami 🤷♀️
Dobry CTO projektuje technologiczną przyszłość firmy. Myśli nie tylko o tym, co działa dziś, ale przewiduje, co będzie za rok.
Ponadto, w środowisku, gdzie małe zespoły korzystają z różnorodnych narzędzi AI i platform low-code, no-code, CTO pełni rolę architekta technologicznego, zapewniając spójność i efektywność rozwiązań. Bez centralnego nadzoru technicznego istnieje ryzyko powstawania technologicznego chaosu 😰
Implementacja AI wiąże się też z wyzwaniami związanymi z bezpieczeństwem danych, etyką i zgodnością z przepisami. A CTO odpowiada przecież za opracowanie i wdrożenie polityk zapewniających odpowiedzialne i zgodne z prawem wykorzystanie technologii.
Nie będzie zatem przesadą, jeśli uznamy, że CTO trzyma kręgosłup technologiczny firmy.
CTO pomaga podejmować mądre decyzje: build vs. buy, automatyzować procesy, budować skalowalną architekturę.
Rola ta jest zatem niezbędna do zapewnienia, że technologie te są wykorzystywane w sposób zgodny z celami biznesowymi, bezpieczny i skalowalny.
W czasach nie-hiringu, a upskillingu i reskillingu, kto wskaże nowe techniczne kierunki rozwoju, jeśli nie właśnie CTO? 🙋♀️
Obecnie jego rola staje się kluczowa jeszcze z jednego powodu – pomaga organizacji nawigować w złożoności coraz to bardziej innowacyjnych technologii 🚀
IMO w czasach cięć budżetowych, zespołów zredukowanych do minimum, outsourcowania tasków do AI, presji na szybki delivery i niepewności technologicznej i biznesowej ultra-konkurencyjności, CTO jest potrzebny bardziej niż kiedykolwiek.
